As pessoas que sabem trabalhar de maneira efetiva conseguem entregar o que foi pedido e por conseguinte, são vistas como proativas e facilmente promovidas.
A Técnica de Buckmister, que utiliza o conceito de “construindo protótipos” do americano Richard Buckminster Fuller (1895 – 1983) pode ser útil. Ao notar que algumas pessoas tinham boas ideias, mas dificuldade de concretizá-las, ele criava protótipos para ver se e como iriam funcionar na prática. Como você pode aproveitar esta ideia em sua vida profissional?
Quando o superior lhe der uma tarefa complexa ou projeto, não passe uma semana trabalhando sozinho nele porque talvez o que você consiga seja só retrabalho. Experimente estas orientações:
- Apresente linhas gerais da estrutura e pergunte se o formato está correto e após as opiniões positivas e negativas, marque um prazo de entrega realista com 20% a mais de margem para imprevistos.
- Enquanto você trabalha no projeto mantenha o superior a par do progresso através dos aplicativos que vocês utilizam.
- Conte as notícias ruins tempestivamente e assume a responsabilidade do fracasso e já apresente soluções alternativas.
- Após algumas rodadas de apresentação dos protótipos você saberá exatamente o que o seu superior quer. Você parecerá proativo (a) e indispensável e conquistará a confiança necessária para promoções.
