Para melhor compreendermos o que o superior direto está demandando, podemos fazer perguntas específicas durante a delegação.
Como consigo orientações sobre as prioridades e expectativas? Sugestões de perguntas:
Diante das minhas tarefas a serem realizadas, qual deveria ser a prioridade para eu fazer agora e você poderia me ajudar a entender o porquê?
Se vocês usam um aplicativo de acompanhamento de tarefas: você viu a minha lista de tarefas? Estou escolhendo as ações e tarefas corretas?
Como consigo orientações básicas na hora que o superior está me passando a tarefa? Sugestões de perguntas:
Qual é o resultado que você espera? Para quando? Quando você quer eu passe o andamento do processo? Pode ser 20% e 80% do andamento? Qual o seu canal de comunicação preferido para este projeto? Posso pedir auxílio ao suporte técnico?
E se for uma tarefa complexa? Sugestões de assuntos:
Pergunte sobre os suportes fornecidos pela empresa para suprir as necessidades básicas do projeto, estimativas iniciais de recursos humanos, custo, tempo, controle de informações, aprovações de mudanças e replanejamento.
Como consigo orientação sobre tarefas e projetos em andamento? Sugestões de perguntas:
Eu estou tendo alguns desafios com …. Você poderia me ajudar a pensar como eu soluciono?
O que você acha da minha ideia …? Você tem algumas sugestões de aprimoramento ou uma ideia alternativa que eu deveria levar em conta?
Como consigo feedback sobre o meu desempenho? Sugestão de perguntas:
Eu estou conseguindo atender as suas expectativas? Eu realmente valorizo a sua perspectiva sobre o meu desempenho, você poderia me dizer o que eu deveria começar, parar ou continuar a fazer?
Como posso perguntar sobre oportunidades de crescimento na carreira? Sugestões de perguntas:
O que posso fazer para me preparar para maiores oportunidades? Como posso me preparar para exercer o meu interesse de … (insira seu interesse pessoal que a empresa pode suprir)?
No que eu deveria estar focando para os próximos movimentos na carreira e por quê?