Como lidar com o superior direto para não causar a Síndrome do Esgotamento Profissional na equipe?

     

     

    9 orientações para evitar a Síndrome do Esgotamento Profissional (Burn out) na sua equipe.

    Confiança é tudo! Mantenha uma relação saudável e de confiança com seu superior sendo transparente e sincero. Não espere que ele analise cada palavra ou gesto sutil seu para descobrir que você está desmotivado ou zangado. Mesmo que ele se importe e queira ver o seu crescimento, ele também está bem ocupado;

    Clareza é tudo! Aproveite os seus encontros individuais para solicitar esclarecimentos e soluções para os desafios que encontra diariamente. Não fique sem perguntar especificamente se não entender na hora qual é a demanda;

    Alerte! Ao encontrar dificuldades, alerte-o o mais rápido possível. Não deixe os problemas se acumularem porque o papel do seu superior direto é remover obstáculos aos seus resultados para que ele possa agilizar os dele. Não sofra em silêncio;

    Resolva! Pense em soluções possíveis antes de discutir os desafios que você está encontrando, inclusive voluntarie-se para resolver alguns dele, porque demonstra que você está pronto para conquistas complexas e aumentará suas chances de promoção. Não espere que ele vá resolver suas questões;

    Evite o esgotamento professional! Quando você se sentir desmotivado: Crie uma lista de todos as iniciativas e tarefas incluindo o que cada membro da equipe resolve, cria ou aprimora.
    a) Enumere por ordem de importância conforme o impacto que vai causar;
    b) Identifique os que geram baixo valor;
    c) Adie os que podem ser postergados, utilizando alguns dos critérios: fácil ou difícil reversão da solução, custo da oportunidade perdida e o custo da inércia diminuindo a produtividade. Não deixe a sensação de acúmulo de tarefas lhe deixar exausto;

    Priorize e alinhe-se com a liderança! Na próxima vez que seu superior lhe pedir algo, pergunte se é urgente, se for, peça sugestão da prioridade diante dos outros projetos que a equipe está realizando. Não a sobrecarregue;

    Energize a sua equipePeça para escreverem   os seus talentos e habilidades fora do trabalho. Observe se há interesses em comum de novos aprendizados. Compartilhar interesses pessoais aumenta a união do grupo. Não a desmotive;

    Simplifique! Procure maneiras de facilitar a comunicação entre eles, o encaminhamento dos processos, o uso de aplicativos etc. para que eles possam focar no trabalho a ser realizado e aumentar a produtividade. Não complique;

    Celebre as suas conquistas! Quando houver oportunidade, peça revisões informais sobre a sua atuação, o que está funcionando bem e onde há espaço de melhoria. Não deixe de medir e celebrar a sua evolução.